“2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。上圖為中國企業家論壇輪值主席李東生。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會”于2014年8月22日-24日在河南鄭州召開。中國企業家論壇輪值主席李東生[微博]在發言時表示，互聯網大潮正猛烈沖擊著傳統企業的組織結構和管理流程，打造去中心化和扁平化，開放式的組織是傳統企業面臨的重大課題。

　　李東生進一步指出，我們看到，基于互聯網，移動智能創新成為大趨勢，智能的時代孕育很多機會，以智能硬件、智能家居和車聯網為核心的物聯網經濟將可能成為新一輪的增長點。移動互聯網將讓世界變得越來越平。

　　以下是文字實錄：

　　李東生：尊敬的劉明康主席，尊敬的謝伏瞻省長，今天是2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會議的舉行，本次會議論壇的主題是《可持續增長的動力》，這是一個企業永恒的話題，并不新鮮。但是在宏觀經濟形勢與市場環境正在發生重大變化的首先，我們重新審視這個話題顯得尤為重要。我相信大家這兩天的碰撞和交流必將是一場思想的盛宴，讓我們一起期待。

　　近年，圍繞中國宏觀經濟的走勢和中國企業家發展方向大家有不少熱門的話題，包括GDP放緩、股市低迷、反腐倡廉、房地產業務的拐點、國進民退、混合所有制經濟等等。在我看來，這些話題可以歸納為中國企業所面臨的兩大轉型理念：一方面在企業的外部中國宏觀經濟開始轉型和進行結構調整，從過去的高速增長和投資拉動，轉向中低速生產以及市場和消費拉動。另一方面，在企業內部中國企業面臨宏觀經濟結構調整和互聯網浪潮帶來的沖擊，開始商業模式和管理的轉型。不管是哪種轉型，無論是國家還是企業都在追求可持續發展，而可持續發展的動力是來源于變革和創新。

　　我們看到，今天中央政府在鐵腕反腐的同時也在推動簡政放權，營造更加寬松、公平、公正的市場環境。同時國家也在推動混合所有制經濟，優化社會資源配置，并促進規范的現代企業管理機制的完善。為激發市場活力和創造力，國家改革的力度在加強。

　　作為企業，應該怎么樣應對時代的挑戰？我認為主要有三點：一是轉變觀念；二是組織變革；三是技術和管理的創新。觀念的改變是一切轉變成功的前提，昨天是鄧小平同志誕辰110周年，在30多年前，鄧小平開啟的改革開放，使中國走上了30多年改革開放的歷程。現在回頭來看，無論是1978年的真理標準大討論，還是1992年鄧小平同志南巡講話，都表明當新觀念沖破過往的舊教條和禁錮，社會才能迎來生產力的解放，國家如此，企業也是如此。當前企業也要大力推動觀念的轉換，來適應中國經濟的產業結構調整，適應經濟全球化。

　　通過組織變革適應互聯網的時代，特別是在我們的產業里面，組織變革是企業管理創新的一個部分。互聯網大潮正猛烈沖擊著傳統企業的組織結構和管理流程，打造去中心化和扁平化，開放式的組織是傳統企業面臨的重大課題。互聯網時代的一個重要特征就是去中心化、組織小微化、零距離、全接觸的互聯網，根本改變了企業和用戶之間的信息不對稱，開放、互動、即時的互聯網環境，倒逼企業必須真正做到以用戶為中心才能贏得市場。這要求企業組織必須更加扁平化、小微化，更加靈活，充滿活力，才能全方位的響應用戶的需求。以技術和管理創新重構企業的核心競爭力，未來中國必須依靠創新力推動經濟由中低端水平向中高端水平邁進。信息、物流等新興業務將成為促進經濟承載、引領轉型發展的新引擎。事實上這也是國家優化產業結構，打造中國升級版經濟的主要競爭手段。

　　我們看到，基于互聯網，移動智能創新成為大趨勢，智能的時代孕育很多機會，以智能硬件、智能家居和車聯網為核心的物聯網經濟將可能成為新一輪的增長點。移動互聯網將讓世界變得越來越平。另一方面，隨著新型技術顯示的發展和制造成本的不斷降低，顯示產品將充滿人類的生活和工作的所有空間，顯示屏也將無處不在。所以我們說世界是平的，也是屏的。這必將給企業乃至社會的方方面面帶來深刻的影響，誰能夠在技術和創新管理上抓住先機，大膽突破，誰就有可能贏得未來。

　　各位企業家朋友，改革開放，變革創新永無止境，停頓和倒退是沒有出路的。中國有句成語叫推陳出新，是指對舊的文化進行批判性的繼承。中國宏觀經濟結構的調整、物聯網時代的來臨對于中國企業家來說既是挑戰，更多的是機遇，我們必須勇于面對挑戰，迎難而上，推陳出新，無愧于我們的時代，謝謝各位！